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Balanced Score Card
Vision: Garder sous contrôle
Dans un environnement de marché en constante
évolution, on ne peut s’attendre à ce que les
décisions soient irrévocables. La situation changera,
la société évoluera et les perspectives peuvent
s’inverser en un clin d’œil. A l’instar du
pilote qui utilise un système de navigation pour garder sa
route, vous avez besoin de ressources de rapport étendues
pour évaluer votre programme de prestations:
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•
Tout fonctionne-t-il comme prévu? La réalité
et le concept coïncident-ils?
• La
vision d’avenir qui sous-tend le programme (scénario)
est-elle toujours d’application?
• Comment
assume-t-on tous les éléments de la structure financière
(actif, budget, risques, solvabilité, passif) et sont-ils tous
adaptés les uns aux autres?
• De
nouveaux éléments (modifications des ressources, structure
de la société, fusion…) engagent-ils à
des modifications du design ou de l’actif disponible?
L 'ExB Balanced Score Card présente la voie à
suivre (Design) ainsi que le système de navigation (ALM Dashboard)
pour que vous puissiez décider à tout moment d’adapter
ou de rectifier le programme de prestations. Il n’est pas nécessaire
de voler à l’aveuglette. Avec le F.R.A. ExB
Balanced Score Card, vous gardez le contrôle en permanence. |
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Vision: Garder sous contrôle |
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Approche: Constamment
en contact, du moindre détail à la vue d’ensemble |
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