Eléments du rapport
1. Société
Toutes les informations qui concernent la Benefit Architecture
dans son ensemble sont synthétisés dans la première
section. Ainsi, le comité dispose en un clin d’œil
de toutes les informations de base nécessaires.
2. Démographie
La ExB Balance Score Card fournit une synthèse
de toutes les mutations de personnel et de la composition démographique
de votre main d’œuvre. Vous disposerez des informations
statistiques sur toutes les prestations liées à
la rémunération, au sexe, à l’état
civil, à l’âge et à l’ancienneté,
ainsi que de toutes les implications de ces observations.
3. Informations personnelles
A ce stade, vous disposez d’un relevé détaillé
de tout votre personnel ainsi que le signalement des personnes
spécifiques dont le cas mérite votre attention.
4. La Balanced Score Card
Cette section vous donne un aperçu de tous les actifs,
passifs et constructions financières qui sous-tendent l’ensemble
du plan de prestations. Elle indique le budget nécessaire
actuellement et dans l’avenir, la manière d’affecter
les actifs et la manière de gérer les passifs, les
risques et les problèmes de solvabilité. Elle vous
permet d’harmoniser vos passifs, vos réserves et
vos résultats financiers.
5. Evaluation et conception
Si la nécessité d’adapter les prestations
se présente, les F.R.A. - Excellence Benefits Architects®
construiront de nouvelles hypothèses, en évalueront
les avantages, les inconvénients et les conséquences
et concevront un nouveau plan mieux adapté à la
nouvelle situation. Cette section aborde ce problème et
donne toutes les informations nécessaires pour juger si
les ajustements doivent être appliqués ou non.
Préparés à un avenir
incertain
Tous ces éléments sont présentés sous
deux éclairages: tels qu’ils se présentent à
l’heure actuelle et tels qu’ils se présenteraient
dans un scénario futur possible. Ce scénario s’établira
en fonction de la situation financière globale, de vos propres
perspectives et des analyses du marché local fournies par
le partenaire de gestion des actifs. Ces scénarios permettent
de prendre des décisions proactives dans un paysage commercial
en mutation constante, tout en réduisant les risques et la
contrainte financière au minimum absolu et en anticipant
en permanence les exigences futures en matière de solvabilité. |
